Stadtmarketing

Leitbild für Bad Münder – Visionen für die Zukunft
Das Leitbild

1    Warum ein Leitbild ?


Der Übergang in das neue Jahrtausend bietet für Bad Münder einen idealen Zeitpunkt der Rückbesinnung. Er bietet aber auch Möglichkeiten, Perspektiven für die Zukunft zu schaffen. So gilt es auch für Bad Münder Ideen und Visionen zu entwickeln, wie den Herausforderungen der Zukunft begegnet werden kann.

Die Stadt Bad Münder hat mehr zu bieten als vielen Bürgern, Besuchern und Touristen bewusst ist. Diese Stärken sollten wir hervorheben und vorhandene Schwächen abbauen. Die Stärken und Schwächen bewusst zu machen, ist Ziel des vorliegenden Leitbildes.

Das Leitbild soll allen Beteiligten – Bürgern, Verwaltung, Politik und Wirtschaft – eine Leitlinie zur Gestaltung der gemeinsamen Zukunft an die Hand geben. Es basiert auf den Äußerungen und Meinungen vieler hundert Menschen, die im Laufe des letzten Jahres am Stadtmarketing für Bad Münder mitgewirkt haben. Es beinhaltet die wichtigsten Ziele, an denen sich wirtschaftliches und gesellschaftliches Handeln orientieren soll. Insofern ist es eine Leitlinie für die nahe und ferne Zukunft.

Das Leitbild bildet aber auch die generelle Leitlinie, an der sich Strategien und Maßnahmen des Marketing für Bad Münder künftig ausrichten. Insofern ist es eine Basis für konkrete Handlungsempfehlungen, die sich in den Projektvorschlägen widerspiegeln.

Das Leitbild ist mehr als einige niedergeschriebene Sätze austauschbaren Inhalts. Es ist konkret auf die Situation Bad Münders zugeschnitten, da es letztlich durch das Engagement der Bürgerinnen und Bürger entstanden ist. Es impliziert auch Handlungsempfehlungen, die umso effizienter sind, je stärker sie beachtet werden.

Daher soll dieses Leitbild durch den Rat der Stadt Bad Münder verabschiedet und damit verbindlich werden. Wichtig ist, dass die wichtigsten Institutionen und gesellschaftlichen Gruppen der Stadt diese Leitlinien mit tragen.

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2    Bad Münder – Harmonie aus Kernstadt
      und Ortsteilen


Bad Münder ist eine Flächenstadt. Sie besteht aus der Kernstadt und den verschiedenen Ortsteilen. Die Mehrzahl der Bürgerinnen und Bürger lebt in den Ortsteilen. Die Kernstadt Bad Münder und die Ortsteile weisen erhebliche Differenzen bezüglich ihrer Strukturen und Kulturen auf. Jeder Ortsteil ist somit einzigartig und unverwechselbar. Die Kernstadt ist der Mittelpunkt der gemeinsamen Identität aller Münderaner. Das Verhältnis zwischen Kernstadt und Ortsteilen ist daher symbiotisch: Sie sind aufeinander angewiesen, keiner kann ohne den anderen.

Dieser Situation sind wir uns bewusst. Wir verstehen die ortsteilige Struktur Bad Münders als Stärke, die es zu nutzen gilt.

Insofern ist bei allen Maßnahmen darauf zu achten, dass die Kernstadt und die Ortsteile ihre jeweils eigene Identität und Ortsteilkultur beibehalten. Nur durch das Akzeptieren der Eigenheiten kann es gelingen, die Basis für ein vertrauensvolles Miteinander zu schaffen. Die identitätsstiftende Rolle der Kernstadt wird zur gleichen Zeit unterstützt. Maßnahmen hierfür sind zum Beispiel Terminabsprachen bei Veranstaltungen zwischen Ortsteilen und Kernstadt (z.B. bei Ortsfesten), die Nutzung des hohen Engagements der Vereinsmitglieder, welches Kernstadt und Ortsteile verbindet, sowie Verbesserungen bei den insgesamt guten Verkehrsverbindungen zwischen Kernstadt und Ortsteilen. Das ÖPNV-Angebot in Bad Münder ist im Vergleich zu anderen, ähnlich gelagerten Städten, als durchaus positiv zu bezeichnen.

Allerdings gibt es in der Bevölkerung erhebliche Image- und Wissensdefizite die ÖPNV-Situation betreffend. Dies bezieht sich insbesondere auf die Anbindung der Ortseile.

Durch Öffentlichkeitsarbeit seitens der ÖPNV-Träger und sukzessive Verbesserung des Angebots durch innovative Angebote (z.B. AST von der Haustür) könnte hier breitere Akzeptanz geschaffen werden. Einige konkrete Schwachpunkte (z.B. Taxisituation, Deisterbus) werden bereits bearbeitet.

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3    Bad Münder verfügt über ein
      wunderschönes natürliches Umfeld


Die Einbettung in die Landschaft zwischen Deister und Süntel, die Heilquellen in der Stadt, die grünen Wohnanlagen in Bad Münder und den Ortsteilen stellen ein erhebliches Potenzial für die Wohnraumerschließung und die touristische Attraktivität der Stadt dar. Der hohe Wohnwert (Ruhe, Natur, Beschaulichkeit, „heile Welt“) in unmittelbarer Nähe zum Großraum Hannover sowie bereits erschlossene Wohngebiete für private Eigentumshäuser bei geringen Bauerschließungskosten bilden ein erhebliches Potenzial für die gezielte Ansiedlung von Wohnraum in Bad Münder und seinen Ortsteilen. Gleichzeitig ergibt sich eine günstige Ausgangslage für die Unternehmensansiedlung, deren Mitarbeiter in Bad Münder problemlos eine neue Heimat finden können.

Der Schutz und die nachhaltige Nutzung dieser Ressourcen ist für uns eine wesentliche Leitlinie der weiteren Entwicklung.

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4    Bad Münder glänzt durch sein
      gepflegtes, lebendiges Stadtbild


Die Innenstadt Bad Münders ist weit gehend verkehrsberuhigt und in sehr gutem Pflegezustand. Zahlreiche Gebäude und Plätze wurden saniert und bilden attraktive und nutzbare Kernpunkte für eine Flaniermeile.

Diese Stärke gilt es weiter auszubauen und noch konsequenter zu nutzen.

Dabei wird auf die weitere Attraktivierung des Stadtbildes geachtet. Der Branchenmix in der Innenstadt wird künftig auch ein Thema für die Anstrengungen der Stadt in Sachen Wirtschaftsförderung. Leerstände sollten vermieden bzw. attraktiv gestaltet werden. Die Schaufenster- und Fassadengestaltung wird zu einem Schwerpunkt der Aktivitäten des Einzelhandels in der Innenstadt. Weitere Attraktivität lässt sich durch das Schmücken der Häuser mit Blumenkästen, Fahnen und Flaggen oder Innungssymbolen erreichen. Die Verkehrsberuhigung sollte ebenfalls weiter vorangetrieben werden.

In Verbindung mit der Gastronomie lassen sich deutliche Verbesserungen hinsichtlich der Innenstadt erreichen. Bad Münder verfügt über ein Potenzial von Betrieben, deren Qualität und Angebotsstruktur ausbaufähig sind.

Die Vermarktung der Betriebe kann insbesondere durch die Schaffung von gemeinsamen Events- und Mottoveranstaltungen verbessert werden. Ausbau und Verbesserung von Qualität und Angebot führen zu höherer Gästefrequenz und Erlebniswert, verbessern das Image Bad Münders und fungieren als touristisches Zugpferd.

Gleiches gilt für die Zusammenarbeit mit dem Einzelhandel, etwa durch die Ausweitung der Öffnungszeiten und deren Abstimmung mit den Bedürfnissen von Gästen und Touristen.

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5    Bad Münder hat ein gutes Potential
      für Kultur und Freizeit


Das bestehende Potenzial im Bereich Kultur und Freizeit bildet eine gute Basis für die Verbesserung der Situation, insbesondere die verbesserte Kommunikation und qualitative Vertiefung vorhandener Veranstaltungen und Angebote. Der Martin-Schmidt-Konzertsaal sowie der Kurpark sind attraktive Ausrichtungsorte für kulturelle und freizeitorientierte Veranstaltungen.

Das Kultur- und Freizeitangebot ist ein weicher Standortfaktor, den wir weiter ausbauen wollen.

Dazu sollten personelle und finanzielle Ressourcen (Sponsoren) zur Durchführung und besseren Vermarktung attraktiver Veranstaltungen (z.B. Theaterprogramm, überregional ausstrahlende Ausstellungen, Jazz-Frühschoppen, Sound-Mix im Park) erschlossen werden. Die bestehenden Veranstaltungsorte und –räume sind dabei konsequent zu nutzen.

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6    Jugend und Familien bilden unsere Zukunft

Quer durch die Arbeitskreise des Stadtmarketing und durch die Bevölkerungsumfrage zogen sich die negativen Aussagen zur Attraktivität Bad Münders für junge Menschen und für Familien. Diese beiden Gruppen von Bewohnern, Besuchern und Touristen besitzen ein erhebliches wirtschaftliches Potenzial und haben darüber hinaus eine wesentliche Multiplikatorfunktion. Zudem beleben junge Menschen und Familien das Stadtbild.

Hier liegen noch wesentliche Verbesserungspotenziale. Wir wollen junge Menschen und Familien an Bad Münder binden.

Einrichtungen und Angebote sowie Veranstaltungen für jüngere Menschen sind daher zu schaffen und intensiv zu fördern. Auch der Arbeits- und Ausbildungsmarkt für jüngere qualifizierte Menschen ist zu beleben. Die Jugend ist konsequent an das Übernehmen von Verantwortung für Bad Münder heranzuführen.

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7    „Energie tanken in Bad Münder“

Die Gesundheitseinrichtungen und die natürlichen Heilquellen Bad Münders bilden ein erhebliches Potenzial für Bad Münder. Insbesondere muss das eher antiquierte Image des traditionellen Kurortes konsequent in das eines modernen Gesundheits- und Dienstleistungsstandortes umgestaltet werden. Bad Münder will gesundheits- und wellnessorientierte Zielgruppen neu erschließen.

In Bad Münder berichtet man von ungewöhnlichen und mitunter unerklärlichen Heilerfolgen. Der Erzählung nach verfügt Bad Münder über Energie- und Heilquellen, die die Stadt als Gesundheitsstandort auszeichnen. Das Thema Energiequellen wurde in Bad Münder bislang noch nicht öffentlich diskutiert, geschweige denn touristisch genutzt. Dabei steht unabhängig von der persönlichen Überzeugung außer Frage, dass mit diesem Thema Bad Münder deutschlandweit ein Alleinstellungsmerkmal besitzt.

Hinter dem Motto „Energie tanken in Bad Münder“ verbergen sich Vermarktungspotenziale, die das gesamte Image der Stadt in erheblichem Maße aufwerten könnten.

Auch für die touristische Entwicklung Bad Münders sind vor diesem Hintergrund mit dem Thema beträchtliche Chancen verbunden, nicht nur neue Nachfragepotenziale zu erschließen, sondern auch eine erfolgreiche Positionierung im Wettbewerbsumfeld der Kurorte zu erzielen. Dazu kann zum Beispiel der Erlebniswert der Gesundheitseinrichtungen und entsprechender Veranstaltungen hervorgehoben werden.

Grundsätzlich kann das Thema Energiefelder in Bad Münder zukünftig touristisch genutzt werden.

Da mit dem Thema die Gefahr verbunden ist, in eine unseriöse Ecke gedrängt zu werden, ist es von entscheidender Bedeutung, das Thema so glaubwürdig zu behandeln, dass eine öffentliche Diskussion darüber möglich gemacht wird. Dies hat zu der Überlegung geführt, das Thema im Rahmen eines Kongresses zu erörtern. Ziel des Kongresses sollte es sein, das Thema öffentlich zu machen und eine mögliche touristische Nutzung in der Angebotsgestaltung und Kommunikation zu prüfen.

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8    Zwischen Hannover und Hameln tut
      sich was: Bad Münder ist ein interessanter
      Wirtschaftsstandort


Bad Münder liegt strategisch günstig zwischen Hannover und Hameln. Die hervorragende verkehrliche Erreichbarkeit, insbesondere durch die Nähe zur BAB 2, die damit existierende Anbindung an den Flughafen Hannover und der Anschluss an das S-Bahn-Netz, bildet die Basis der gewerblichen wirtschaftlichen Attraktivität der Stadt. Namhafte Unternehmen mit internationalem Ruf, welche ihren Standort in Bad Münder haben, dokumentieren diese Attraktivität.

Diese Stärke gilt es zukünftig verstärkt auszunutzen.

Vor allem in der Vernetzung mit dem Großraum Hannover liegen ungenutzte Potenziale. Die eingerichtete überregionale Arbeitsgruppe Wirtschaftsförderung kann hier wegweisend wirken. Darüber hinaus sollte eine aktive Wirtschaftsförderung und Vermarktung des Wirtschaftsstandortes vor allem im Großraum Hannover wirksam werden.

Beispiele: Das bereits erstellte Informationsmaterial in Form eines Flyers über den Wirtschaftsstandort Bad Münder ist ein positiver Anfang. Der Internet-Auftritt Bad Münders wird aktualisiert und informiert zukünftig auch über den Wirtschaftsstandort Bad Münder.

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9    Das Potenzial der Weiterbildungsinstitute
      wird weitergehend genutzt


Durch seine Weiterbildungsinstitute ist Bad Münder im gesamten norddeutschen Raum und darüber hinaus bekannt. Allerdings gelingt es zu selten, die Teilnehmer der Weiterbildungsveranstaltungen zu positiven Multiplikatoren zu machen, indem ein positiver Eindruck der Stadt vermittelt wird.

Die Weiterbildungsgäste sind künftig positive Multiplikatoren für die Stadt. Wir unternehmen alles, um ihren Erwartungen und Wünschen gerecht zu werden.

Hierzu sind insbesondere die folgenden Maßnahmen geeignet: Verbesserung der Verbindung zwischen Stadt und Bahnhof, Einrichten attraktiver Fuß- und Radwege, Verbesserung der Öffnungszeiten im Einzelhandel in den Mittagspausen und Abendstunden, um sie auf die Bedürfnisse der Weiterbildungsgäste abzustimmen, stärkere Betreuung der Weiterbildungsgäste und –einrichtungen durch die Stadt, Verbesserung der Ansprechpartnerregelung für Weiterbildungseinrichtungen etc.

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10    Wirtschaftsförderung ist „Chefsache“

Die Wirtschaft ist das Rückgrat Bad Münders, welches dafür sorgt, dass Wohlstand und Leben in Bad Münder in ausgewogenen Strukturen möglich bleibt. Der Pflege des Bestands an Wirtschaftsunternehmen und die Weiterentwicklung des Bestands im Sinne von Gewerbeneuansiedlungen kommt daher eine hohe Bedeutung zu.

Wir verstehen daher Wirtschaftsförderung als „Chefsache“. Sie bedeutet Bestandspflege und Neusiedlung.

Die Weiterführung der Vernetzung der Wirtschaft Bad Münders mit den umliegenden Wirtschaftsräumen ist in diesem Zusammenhang von großer Bedeutung. Sie kann durch die Fortführung der Aktivitäten der bereits eingerichteten Arbeitsgruppe „Wirtschaftsförderung“ vorangetrieben werden. Darüber hinaus ist es von großer Bedeutung, die Wirtschaft innerhalb Bad Münders weiter zu vernetzen. Dies lässt sich insbesondere durch die Fortführung des Stadtmarketing in den weiter unten beschriebenen Organisationsstrukturen erreichen. Stadtverwaltung und Politik nehmen sich dieser Themen mit hoher Priorität an.

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11    Stadtmarketing benötigt stabile und
        professionelle Organisationsstrukturen


Viele der in diesem Leitbild angeführten kurz-, mittel- und langfristig angelegten strategischen Maßnahmen machen Koordination, Interessenausgleich und Förderung der Zusammenarbeit der verschiedenen Akteure in Bad Münder notwendig. Darüber hinaus ist es von großer Bedeutung, zu einer höheren Professionalisierung bei der Gestaltung und Vermarktung Bad Münders zu kommen. Aus diesem Grund ist ein auf Dauer angelegtes und professionelles Stadtmarketing notwendig.

Die Verbandsstruktur der Wirtschaft in Bad Münder ist bislang auf kleinere Betriebe des Einzelhandels ausgerichtet. Es existiert keine Vereinigung unter konsequenter Einbeziehung der namhaften in Bad Münder ansässigen Unternehmen. Die bisherigen Organisationsstrukturen sind nicht geeignet, ein effektives Stadtmarketing, d.h. Wirtschaftsförderung, Management von Stadt- und Ortsteilen, Tourismus- und Gesundheitsmanagement und Kulturmanagement zu betreiben.

Wir wollen die Organisationsstrukturen daher verbessern. Folgende Aspekte sind hierbei zu beachten:
  • Umgestaltung der Aufgaben sowie Mitglieder- und Beitragsstruktur der AG Handel und Gewerbe zur „Wirtschaftsvereinigung Bad Münder e.V.“ Aufgaben des Vereins: Förderung der Wirtschaft im Sinne von Bestandspflege, City-Management von Stadt- und Ortsteilen, Abstimmung mit Tourismus- und Gesundheitsmarketing und Kulturmanagement
  • Beitritt der Stadt zur „Wirtschaftsvereinigung Bad Münder e.V.“ und dessen namhafte finanzielle Unterstützung
  • Wahrnehmung der Aufgaben „Tourismusmanagement“, „Gesundheitsmanagement“ und „Kultur- und Freizeitmanagement“ durch die GeTour GmbH
  • Organisation eines „Runden Tischs Stadtmarketing“, in welchem die Aktivitäten und Interessen von Stadt, Wirtschaft und GeTour GmbH aufeinander abgestimmt werden.
Dabei ist vor allem auch darauf zu achten, dass die Interessen der kleinen und mittelständischen Betriebe in Bad Münder gewahrt bleiben.

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12    Zusammen an einem Strang ziehen –
        und das in die gleiche Richtung


In Bad Münder werden zukünftig verstärkt Gemeinsamkeiten herausgestellt. Unterschiedliche Positionen werden sachdienlich ausgetauscht. Das Stadtmarketing in Bad Münder hat hierfür positive Signale gesetzt. Über Partei- und Meinungsgrenzen hinweg wurde an der Sache gearbeitet. Es gelang, trotz unterschiedlicher Positionen zu einem Konsens zu finden. In der Außendarstellung haben positive Aspekte überwogen.

Diese Ansätze wollen wir weiter kultivieren.

In Bad Münder wird auch zukünftig die Einbeziehung der Einwohner durch geeignete partizipative Verfahren für notwendig erachtet, um die positiven Ansätze des Stadtmarketingprozesses fortzuführen.

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